尊龙人生就是博菏泽案例入选！2025年第一季度全国工会重点工作创新案|日本1卡2

　　为落实全国总工会关于选树培育推广先进典型标杆工作有关要求✿◈◈ღ，全总决定2025年围绕创新实施“559”工作部署✿◈◈ღ，聚焦5大工程✿◈◈ღ、5大行动和9方面工作✿◈◈ღ，发布全国工会重点工作创新案例✿◈◈ღ。4月17日✿◈◈ღ，发布2025年第一季度创新案例✿◈◈ღ，分为19个方面✿◈◈ღ，共计36个经验✿◈◈ღ。菏泽曹县《山东威肯科技有限公司“五小”活动助推企业大发展》案例入选✿◈◈ღ。

　　山东威肯科技有限公司通过健全完善成长链✿◈◈ღ、创新链✿◈◈ღ、竞技链✿◈◈ღ、转化链✿◈◈ღ，有效激发职工创新活力和创造热情✿◈◈ღ，为非公中小微企业开展“五小”活动提供实践样本✿◈◈ღ。

　　近年来✿◈◈ღ，山东威肯科技有限公司以职工“五小”活动为抓手✿◈◈ღ，通过系统性人才培养✿◈◈ღ、多维度创新平台建设和市场化激励✿◈◈ღ，成功走出了一条传统制造企业的转型升级之路✿◈◈ღ。

　　一是构建职工“五小”创新体系✿◈◈ღ。出台《关于在全体职工中开展“五小”活动的意见》✿◈◈ღ，以大力发展新质生产力为导向✿◈◈ღ，建立人才✿◈◈ღ、创新✿◈◈ღ、激励三位一体创新链✿◈◈ღ。在人才培育方面尊龙人生就是博✿◈◈ღ，将技术传承✿◈◈ღ、岗位练兵与职业发展通道相结合✿◈◈ღ，形成“学习—实践—创造”的良性循环✿◈◈ღ；在全员创新方面✿◈◈ღ，打造以创新工作室为引领✿◈◈ღ，“五小”活动平台为补充的创新格局✿◈◈ღ，职工提出的创新方案✿◈◈ღ，技术人员及时跟进✿◈◈ღ，开展实验验证和模型制作日本1卡2卡3卡区✿◈◈ღ，推动成果尽快形成✿◈◈ღ；在激励机制方面✿◈◈ღ，凡被采用的创意✿◈◈ღ，当月发放200～1000元奖金✿◈◈ღ，实现“创新创意—成果孵化—转化创效”的闭环尊龙人生就是博✿◈◈ღ。根据职工“五小”成果的贡献大小✿◈◈ღ，结合公司效益增长情况✿◈◈ღ，给予职工300～1000元增长工资奖励✿◈◈ღ，让职工创新化作看得见的回报日本1卡2卡3卡区✿◈◈ღ，实现企业发展与员工增收同频共振✿◈◈ღ。组建“专利工程师+技术骨干+法律顾问”铁三角服务团队✿◈◈ღ，建立专利申请快速通道✿◈◈ღ，由专利工程师帮工人把创意写成专业申请书✿◈◈ღ，技术骨干完成查新检索✿◈◈ღ，法律顾问预审合同规避侵权风险✿◈◈ღ，帮助职工快速成长为创新达人✿◈◈ღ。2024年新增发明专利3项✿◈◈ღ、实用新型专利7项✿◈◈ღ，其中“四驱越野叉车底盘系统”专利包估值超800万元✿◈◈ღ，连续两年斩获菏泽市“市长杯”工业设计大赛奖项✿◈◈ღ，4名职工获菏泽市职工优秀技术创新成果奖✿◈◈ღ。

　　二是打造梯队式人才培养机制✿◈◈ღ。将“五小”活动融入人才培养过程中✿◈◈ღ，实施“青蓝相继”师徒传承计划✿◈◈ღ，建立“1+N”师徒培养机制✿◈◈ღ，即1名高工带培3～5名青年职工✿◈◈ღ。鼓励师徒共同参与“五小”活动✿◈◈ღ，52对师徒通过动态考核享受梯度激励✿◈◈ღ，季度内在“五小”活动中取得一定成果且达标的师徒✿◈◈ღ，获每月100元/人津贴✿◈◈ღ，年度优秀师徒尊龙凯时✿◈◈ღ！✿◈◈ღ，除分别获500元和200元特别奖励外✿◈◈ღ，还开通职称晋升绿色通道✿◈◈ღ，激励师徒积极投身“五小”创新实践尊龙人生就是博✿◈◈ღ。新增“技能+管理”复合型培养路径✿◈◈ღ，已有15名技术骨干进入管理储备梯队✿◈◈ღ。完善人才评价激励机制✿◈◈ღ，首创“三维智评系统”✿◈◈ღ，包含技能（40%）尊龙人生就是博✿◈◈ღ、创新（30%）✿◈◈ღ、带教（30%）三大维度✿◈◈ღ，并将“五小”活动成果纳入创新维度考核日本1卡2卡3卡区✿◈◈ღ。2024年设立100万元专项教育基金用于优秀员工深造日本1卡2卡3卡区✿◈◈ღ。

　　三是建立“产学研”竞赛交流平台✿◈◈ღ。推行跨职能团队协作模式✿◈◈ღ，由研发部门技术人员✿◈◈ღ、生产车间操作人员及质量管控等关联岗位组成创新小组✿◈◈ღ，在安全管控前提下开放生产数据✿◈◈ღ、设备运行数据✿◈◈ღ、工艺参数等查阅权限✿◈◈ღ，实现知识共享与信息转化✿◈◈ღ。结合“五小”活动设置“岗位发明家”和“技改达人”双赛道✿◈◈ღ，分别激励小发明✿◈◈ღ、小创造和工艺优化方面有突破性创新的职工✿◈◈ღ，对优秀的“五小”成果给予奖励✿◈◈ღ。联合菏泽职业学院建立大学生就业创业实践基地✿◈◈ღ、“双师型”教师培训基地✿◈◈ღ、教学实践基地日本1卡2卡3卡区✿◈◈ღ，将“五小”活动作为重要的实践内容✿◈◈ღ，引导高校师生参与到企业的创新活动中来✿◈◈ღ。高校师生可以凭借其专业知识和创新思维✿◈◈ღ，为企业的“五小”活动提供新的思路和方法✿◈◈ღ，企业也可以为高校师生提供实践平台✿◈◈ღ，实现互利共赢✿◈◈ღ。同时与山东科技大学合作举办“威肯杯”外观设计赛✿◈◈ღ，以校企资源促进产学研协同创新✿◈◈ღ。

　　四是畅通创新成果市场转化通道日本1卡2卡3卡区✿◈◈ღ。建立“提案—评估—实施—推广”四步工作机制日本1卡2卡3卡区✿◈◈ღ，其中每月设立的“创新开放日”重点开展三项工作✿◈◈ღ：一是组织职工创新展演✿◈◈ღ，二是跨部门经验交流✿◈◈ღ，三是围绕生产瓶颈开展专题研讨日本1卡2卡3卡区尊龙人生就是博✿◈◈ღ，将“五小”活动深度融入生产经营各环节✿◈◈ღ，目前已累计举办23场✿◈◈ღ，收集职工“金点子”600多条✿◈◈ღ。制定《科技成果转化的实施与奖励制度》✿◈◈ღ，根据经费的来源参研人员可享受成果收益的20%～40%✿◈◈ღ，获得国家专利的成果公司再另外奖励1万元✿◈◈ღ，获得全国优秀质量管理奖的奖励5000元✿◈◈ღ，获得省和行业优秀质量管理奖的奖励3000元✿◈◈ღ。三年来奖励职工128人次✿◈◈ღ，发放奖金220万元✿◈◈ღ，公司累计产生直接经济效益8600余万元✿◈◈ღ，“五小”活动创新贡献率达23%✿◈◈ღ，专利技术转化收益占比41%✿◈◈ღ。

　　一是人才结构持续优化✿◈◈ღ。高技能人才占比从2020年的18%提升至2024年的35%✿◈◈ღ，其中工程师增加2.3倍✿◈◈ღ，“90后”技术骨干占比达47%搬运车✿◈◈ღ，✿◈◈ღ。

　　二是专业能力持续增强✿◈◈ღ。累计攻克技术难题106项✿◈◈ღ，取得国家专利18项✿◈◈ღ，所有成果均有一线职工参与✿◈◈ღ。越野叉车系列产品市场占有率提升至18%✿◈◈ღ，滑移装载机出口量同比增长120%✿◈◈ღ。

　　三是企业实力持续壮大✿◈◈ღ。先后荣获国家级高新技术企业✿◈◈ღ、山东省“专精特新”中小企业✿◈◈ღ、山东省瞪羚企业等称号✿◈◈ღ，产品远销美国✿◈◈ღ、加拿大尊龙凯时官网✿◈◈ღ，✿◈◈ღ、澳大利亚✿◈◈ღ、韩国✿◈◈ღ、伊朗✿◈◈ღ、俄罗斯✿◈◈ღ、阿联酋等70多个国家和地区✿◈◈ღ。返回搜狐✿◈◈ღ，查看更多